強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn):雙目標(biāo)邏輯
基本信息
強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn):雙目標(biāo)邏輯
作者:閻建軍 著
出版時(shí)間:2013-07
叢書名:廣州藍(lán)皮書
頁(yè)數(shù):284
開本:16
裝幀:平裝
內(nèi)容簡(jiǎn)介
進(jìn)入21世紀(jì)后國(guó)際基本醫(yī)療保障制度改革出現(xiàn)趨同,走向"第三條道路"。本書采取二維坐標(biāo)分類方法,將基本醫(yī)療保障制度"第三條道路"的內(nèi)涵界定為強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)。分析了強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)何以有助于達(dá)成醫(yī)改雙目標(biāo)的內(nèi)在邏輯,探討了大國(guó)醫(yī)改走向強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)之路,提出對(duì)中國(guó)下一步醫(yī)改的啟示。
作者簡(jiǎn)介
閻建軍,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所創(chuàng)新工程招待研究員,保險(xiǎn)與社會(huì)保障研究室副主任。
目錄信息
第一章 21世紀(jì)后主要國(guó)家醫(yī)療保障制度改革趨同:從雙目標(biāo)談起1
第一節(jié) 21世紀(jì)后主要國(guó)家醫(yī)療保障制度改革趨同:走向強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)2
一 概念的界定2
二 美國(guó)醫(yī)療保障制度改革趨勢(shì)4
三 德國(guó)醫(yī)療保障制度改革趨勢(shì)6
四 英國(guó)醫(yī)療保障制度改革趨勢(shì)9
第二節(jié) 現(xiàn)有理論及其局限12
一 "有管理的競(jìng)爭(zhēng)"理論12
二 第三條道路理論14
三 福利多元主義理論16
第三節(jié) 解釋強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn):從雙目標(biāo)出發(fā)17
一 現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的雙目標(biāo)17
二 本書的具體思路26
第二章 為何以私營(yíng)健康保險(xiǎn)作為醫(yī)療保障體系的運(yùn)營(yíng)載體30
第一節(jié) 醫(yī)患雙邊醫(yī)療市場(chǎng)失靈與三邊醫(yī)療市場(chǎng)興起30
一 醫(yī)患雙邊醫(yī)療市場(chǎng)失靈30
二 現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)興起34
第二節(jié) 私營(yíng)健康保險(xiǎn)與管理式醫(yī)療機(jī)制40
一 私營(yíng)健康保險(xiǎn)推動(dòng)管理式醫(yī)療機(jī)制形成40
二 管理式醫(yī)療的效率評(píng)價(jià)51
三 管理式醫(yī)療難以通過政府保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)推動(dòng)54
第三節(jié) 社團(tuán)自治與德國(guó)法定健康保險(xiǎn)制度穩(wěn)定性56
一 社團(tuán)自治56
二 德國(guó)法定健康保險(xiǎn)制度中的社團(tuán)自治58
三 基本健康保險(xiǎn)制度穩(wěn)定性:對(duì)社團(tuán)自治的評(píng)價(jià)65
第三章 私營(yíng)健康保險(xiǎn)為何引入政府強(qiáng)制69
第一節(jié) 借助政府強(qiáng)制克服自愿私營(yíng)健康保險(xiǎn)的局限69
一 借助強(qiáng)制保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障全覆蓋70
二 以強(qiáng)制保險(xiǎn)提高健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性,并借此提升醫(yī)療市場(chǎng)效率72
三 私營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)強(qiáng)制健康保險(xiǎn)73
第二節(jié) 基本健康保險(xiǎn)中"強(qiáng)制"與"私營(yíng)"相結(jié)合:定價(jià)與財(cái)務(wù)機(jī)制75
一 社群定價(jià)75
二 強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)的財(cái)務(wù)機(jī)制76
第三節(jié) 強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)的交易機(jī)制87
一 保險(xiǎn)交易所機(jī)制88
二 團(tuán)體發(fā)起人機(jī)制93
第四章 瑞士強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)實(shí)踐:機(jī)制及效果評(píng)價(jià)98
第一節(jié) 歷史沿革與1994年醫(yī)改99
第二節(jié) 瑞士強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制101
一 社會(huì)互助機(jī)制102
二 市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制111
三 政府的監(jiān)管123
第三節(jié) 改革效果評(píng)價(jià)125
一 醫(yī)藥費(fèi)用支出增長(zhǎng)得到控制126
二 政府財(cái)政負(fù)擔(dān)較輕126
三 基本醫(yī)療保障實(shí)現(xiàn)全覆蓋128
四 較高的醫(yī)療質(zhì)量128
五 結(jié)束語(yǔ)129
附錄一 法定健康保險(xiǎn)給付129
附錄二 瑞士醫(yī)療保健服務(wù)的提供136
一 許可136
二 賬單138
附錄三 瑞士補(bǔ)充健康保險(xiǎn)--日津貼保險(xiǎn)138
一 參保與退保138
二 保費(fèi)139
三 保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的選擇139
四 保險(xiǎn)給付與其他保險(xiǎn)給付的協(xié)調(diào)140
五 籌資140
附錄四 法定健康保險(xiǎn)與補(bǔ)充健康保險(xiǎn)比較141
第五章 荷蘭強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)實(shí)踐:機(jī)制及效果評(píng)價(jià)142
第一節(jié) 歷史沿革和2006年醫(yī)改成因142
一 荷蘭醫(yī)療保障制度的歷史沿革142
二 2006年荷蘭醫(yī)療保障制度的改革成因145
第二節(jié) 荷蘭強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制149
一 社會(huì)互助機(jī)制149
二 市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制154
三 政府監(jiān)管158
第三節(jié) 效果評(píng)價(jià)及啟示159
一 效果評(píng)價(jià)159
二 荷蘭醫(yī)改的借鑒啟示165
附 錄 荷蘭的醫(yī)療保健概況167
一 健康狀況167
二 醫(yī)療資源及使用情況169
第六章 大國(guó)醫(yī)改:走向強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)之路172
第一節(jié) 美國(guó)醫(yī)改:走向強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)之路172
一 美國(guó)走向強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)的過程173
二 簡(jiǎn)評(píng)191
第二節(jié) 德國(guó)醫(yī)改:走向強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)之路192
一 德國(guó)走向強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)的過程193
二 路徑依賴203
第三節(jié) 英國(guó)醫(yī)改:對(duì)強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)的探索204
一 強(qiáng)制公營(yíng)模式的變遷:從法定健康保險(xiǎn)到NHS(全民健康服務(wù)體系)的確立205
二 NHS改革:從內(nèi)部市場(chǎng)到第三條道路210
三 英國(guó)百年醫(yī)改的背后思潮216
第七章 強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn):對(duì)中國(guó)下一步醫(yī)改的啟示218
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革:成就與問題218
一 中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得的成就218
二 面臨的問題221
第二節(jié) 大病保險(xiǎn)制度創(chuàng)新:走有中國(guó)特色的強(qiáng)制私營(yíng)健康保險(xiǎn)之路226
一 大病保險(xiǎn)制度框架227
二 案例分析:"湛江"與"太倉(cāng)"模式230
第三節(jié) 商業(yè)保險(xiǎn)以提供管理服務(wù)形式經(jīng)辦新農(nóng)合236
一 制度框架236
二 案例分析237
第四節(jié) 對(duì)中國(guó)下一步醫(yī)改的幾點(diǎn)建議242
一 尊重醫(yī)改規(guī)律,尋求公平和效率的統(tǒng)一243
二 醫(yī)改的切入口是處理好政府、市場(chǎng)、公民社會(huì)的關(guān)系243
三 下一步醫(yī)改的路徑245
術(shù)語(yǔ)中英文對(duì)照索引247
參考文獻(xiàn)249[1]